La trésorerie : le nerf de la guerre des PME
Beaucoup de PME rentables connaissent des tensions de trésorerie par manque de visibilité : factures en attente, charges à venir, saisonnalité. Une gestion de trésorerie rigoureuse anticipe ces creux avant qu'ils ne deviennent critiques.
Les indicateurs à suivre
Solde et flux
Encaissements vs dépenses sur 30, 60 et 90 jours. Un tableau de bord simple suffit si les données sont à jour.
Délais de paiement clients
Qui paie en retard ? Quel est votre délai moyen de règlement ? Ces chiffres guident vos relances.
Charges récurrentes
Loyers, abonnements, salaires : listez-les pour projeter le solde à 3 mois.
Relier facturation et trésorerie
Quand facturation et trésorerie sont dans le même logiciel, chaque facture émise et chaque paiement reçu alimentent automatiquement votre vue financière. Fini les exports manuels vers Excel chaque fin de mois.
5 réflexes pour une PME
- 1Relancer systématiquement à J+7 et J+15
- 2Négocier des délais fournisseurs alignés sur vos encaissements
- 3Constituer une réserve de 1 à 2 mois de charges
- 4Revoir la trésorerie chaque lundi
- 5Utiliser un outil connecté à votre facturation
iSence et la trésorerie
iSence offre une vue claire sur encaissements, dépenses et solde, connectée à vos factures et devis. Pilotez votre PME avec des données fiables, hébergées en France.
